紡織企業現場管理制度

現場管理（文明生產）是提高產品質量的重要基礎，也是企業現代化管理水平高低的重要標志。對于促進安全生產、消除管理失誤、杜絕各項浪費、防止事故發生、提高勞動效率、樹立企業形象等起到重要作用?，F場管理制度就是要采取有效的對策和措施，最大限度地消除影響產品質量、安全生產和生產效率的不良因素。
  D$ N, x4 B/ k, M1.文明生產
! W; K5 `+ x3 }+ |/ n（１）現場文明。即環境文明，職工有一個清潔明亮舒適的工作環境，做到清潔、明亮、樸素、大方，無亂貼、亂畫、油污、積水和雜物灑地上。
4 D8 c3 W. `0 h( r8 G# E（２）現場安全。各種車輛、容器具定置存放，井然有序，工人有安全的工作場地，工作舒暢，有安全感。
* M3 O+ \8 q4 F（３）現場秩序。工作場地紀律嚴明，無坐、臥、躺、睡、打鬧等現象，無看書、看報、閑聊、脫崗等情況。
（４）文明教育。經常對職工進行文明禮貌教育，尊師愛徒，團結互助，有良好的道德風尚。

4 U' `9 x1 u9 v2 X$ n0 V; {2 \, V2.標準化管理和定置管理
文明化生產要做到標準化管理和定置管理。
１.車間現場要達到“三凈、兩齊、三亮”
* O; Z9 x* U! R4 M/ c（１）三凈。機臺凈、無油膩，產品凈、無油污，地面凈、無油垢。
; t* T5 a7 {2 |（２）兩齊。車輛、容器具定置排列整齊，橫成線，豎成行。
1 D7 a8 U) l* `（３）三亮。車間窗、燈罩、管道無積塵，經常保持清潔明亮。
２.定置管理
# |3 j. R( L* a2 L. F. C% ]定置管理要求現場物品定置以安全生產為前提，不僅對危險品實行特別定置與管理，而且要求運行操作、設備檢修等都要做到標準化、程序化、制度化，以預防、杜絕不安全因素，消除隱患，防止人身、設備、火災和生產事故的發生。
定置管理不僅要保證安全、穩定質量，而且現場的物品應有序存放、易于查找、使用方便。通過區域劃分、定置圖的引導、標識等一系列方法，能及時準確地找到物品存放位置；資料、材料、工具、儀器等查找既方便又順手，改變“丟不了，找不著”的混亂現象，節省時間、提高效率。
  H3 @" Q$ }% h9 _定置管理促使人、物、場所三者最佳結合，要求生產現場符合工業衛生、環境保護和勞動保護的要求。