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用別人的資源創造自己的品牌價值$ S; x3 g- o8 ?
自產原絨僅所需原絨量的四十分之一,但寧夏卻恰到好處地“草船借箭”,巧借別人的羊絨資源,來成就自己的羊絨產業品牌價值。
6 q1 V! ]+ h% _0 v, |3 N 誰來“借”?寧夏人把自發形成的一支3萬人左右的羊絨收購隊伍,通過政府有效地組織起來,變“散兵游勇”為實力強大的“正規軍”,常年活躍在盛產羊絨的國內省區和國外的巴基斯坦、吉爾吉斯斯坦等國。
9 b" Z2 ?, @4 Z4 W4 V; Y 怎么“借”?收購隊伍把自己與羊絨出產地語言相通等優勢發揮到極致,借助龐大的網絡和豐富的收絨經驗,最大限度地把羊絨產區的上好原絨,收回寧夏。
% n9 s6 h# }5 t% x! t “借”到之后咋辦?這是寧夏人最感興趣的,他們要的是羊絨加工后的高附加值和品牌價值。又是政府在其中起了主導作用,引導羊絨加工“作坊”向規?;?、產品向精品化和品牌化邁進。政府的主導方向和企業的發展意圖再次合拍,從別人處“借”來的羊絨產業原料,經過精細加工并貼上品牌的“標簽”后,寧夏實現了“低進高出”,以遠遠高于原絨收購價的價格,再銷售到全國乃至世界。這“一進一出”,寧夏巧妙地完成了羊絨產業的品牌價值創造。(楊光毅)
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