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[服裝] 《服裝快速反應系統》,謝紅、周旭東、宋曉霞、孫靜,PDF

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發表于 2016-3-20 11:25:37 | 只看該作者 |只看大圖 |倒序瀏覽 |閱讀模式
《服裝快速反應系統》,謝紅、周旭東、宋曉霞、孫靜,PDF。服裝企業實務寶典,電子目錄,49M。
. W% Q0 N5 u) w2 Z7 o
內容提要
: P% K+ R1 }, u快速反應戰略最初在紡織服裝行業興起,是一個復雜的、動態的經濟運行系統,其中包含了大量的先進管理理念和信息技術。
6 y, L% t8 b  k: o8 Q& M《服裝快速反應系統》對伴隨系統發展出現的管理理論和信息產品展開介紹,在讀者對此全面了解的基礎上給出了實施的具體方案、方法。! ]# L2 Y0 R" q
《服裝快速反應系統》圖文并茂,系統梳理、詳盡敘述的內容適合行業管理者、院校師生及研究人員使用。; X  U$ f- t. [! n& _- Z: c$ M
目錄 ' R! S" j9 x# n/ U5 N5 O" s: Z
基礎篇 服裝快速反應系統的基本理論 12/ M5 [- S1 F9 q
第一章 服裝快速反應戰略 13
7 {5 ?/ w; h2 U7 M/ W1 L
  第一節 服裝快速反應戰略的形成背景 13
, @" t8 q' P; z6 c3 v. k  第二節 服裝快速反應戰略的發展過程 14
, N- m9 r1 |" ] 第二章 服裝快速反應系統 171 M9 I1 I- R* k# o. ~$ V6 |( ]8 ~
  第一節 服裝快速反應系統的定義 17! W* {7 L- B# n% v; K
  第二節 服裝快速反應系統的內涵 18
4 M4 i# m0 W* V) m- D4 T   一、服裝快速反應系統的形式與組成 18
8 D# |& `5 Y* [' e) ^   二、服裝快速反應系統的多樣性 202 e* `$ X1 a! N6 s8 g) ^
思想篇 支撐服裝快速反應系統發展的先進管理理論 227 }0 x* z7 f. M+ q) b& G
第三章 企業流程再造 23
: \# M& r2 B$ b
  第一節 企業流程再造的基本理論 23# P' ?& H8 F' ~; X  x
   一、企業流程再造理論的產生背景 231 u; o' ], c) D, f* M8 {1 q" y
   二、企業流程再造的基本內涵 24& t  p3 z3 Q( m9 i5 I
   三、流程的識別 25
' K* F9 S- _# L# y0 c$ E# O   四、流程的描述方法 27- }: M. A  @; Z
   五、企業流程再造的方法 28+ `2 \4 x! F! T! t6 Y( t7 a
   六、流程再造的作用 29
, t$ R, h& c( u  第二節 服裝企業的流程再造 31# Z/ X; T  `. f: W# H  Q
   一、服裝市場的需求特性與應對 31
' V+ L) s; o& U: u% K; }& `   二、傳統服裝企業的業務形態缺陷 32
( H8 v9 w" w- g) U+ T( X   三、服裝企業業務流程再造 33
1 L7 X# T2 M# L& ?  v 第四章 供應鏈管理 54- z) }0 y: \4 c, S
  第一節 供應鏈管理的概念 548 n1 M5 t! U0 `
  第二節 紡織服裝供應鏈模式 55  ]; G7 U; e8 X: d
   一、貿易類服裝企業為主協調的供應鏈 56
1 q- A( G  k8 z# q, j   二、服裝零售商為主協調的供應鏈 58
; D% ^: b$ G; b   三、服裝生產商為主協調的供應鏈 583 V! Z8 n' A( S1 ^
   四、集團整合型紡織服裝供應鏈 59
+ _# P. }0 z6 v6 t  第三節 供應鏈管理的方法及內容 60" |* f6 ~! j+ B3 P2 c1 ]0 B
   一、供應鏈管理的方法 60* k9 B; c4 U, Q' j& }" X1 N
   二、供應鏈管理的基本模型 610 h8 c8 f  v1 b) t0 k7 `* [4 W1 k8 n
   三、供應鏈管理的關鍵問題 636 r8 W, {3 d+ F  V% G
  第四節 服裝供應鏈管理 64
( P& Y3 W6 x# m( C   一、服裝快速反應供應鏈策略 648 [1 r9 O& i7 h' |3 e; o2 i
   二、服裝供應鏈管理中的庫存控制 644 b8 b$ W. C9 m6 {1 a7 p
第五章 服裝網絡營銷 73- `, z, Z- {4 Q. Q8 A' |
  第一節 網絡營銷的基本理論 737 s" e  d" ]# Y7 i6 a
   一、網絡營銷的概念 73
: b) F/ |4 Q% Z   二、網絡營銷的核心內容 73; N2 r3 N: `' O& j1 T
   三、網絡營銷的SWOT分析 76& X# C/ ~3 Q- Y  ?  x1 n/ c
  第二節 服裝網絡營銷的特點和困難 80
3 V( h5 b7 F) X# Z6 m   一、服裝網絡營銷的特點 80
- T! r7 G4 ^$ j1 U6 k   二、服裝網絡營銷的發展現狀和困難 83
1 [6 S: i1 Y' u$ H- H- J  第三節 服裝網絡營銷的戰略戰術 84
7 u7 Z  K3 R" K, d   一、構筑便捷的網絡營銷供應鏈 84
( n& b9 A# a1 B$ F1 t   二、利用網絡作為理想的廣告媒體 850 C$ @4 F* f/ G. T
   三、和用搜索引擎拓展企業市場 87( V) n% K4 H4 U0 r) B
   四、構建理想的網絡購物空間 870 z* ]% c/ T; t5 o- e
   五、虛擬視覺展示和虛擬試衣 902 C6 I1 Z% }6 D/ Q& I
   六、發展個性化定制營銷 92
; i( X6 ?8 m9 F3 J& V, v/ u   七、卓越的客戶服務和客戶管理 92
2 t( e3 H% j7 r) g& H   八、在線市場調研 92
# e  M8 X1 G9 ~! _# C技術篇 構建服裝快速反應系統的信息化產品與工程 94  `# x6 E" Q$ g! M, U
第六章 服裝快速反應系統中的信息化產品 95
7 l7 v+ p# W$ x+ j3 t' Z4 C7 g1 Z
  第一節 計算機人體測量 95
: }% n8 n* v2 g2 @$ R2 _5 q   一、常見的服裝人體測量方法及工具 956 F6 l5 q* w0 v! k# P5 Y
   二、三維人體掃描儀在服裝人體測量中的應用 97
! k1 g; P% a: P* p7 ~# @8 O5 l; z  第二節 服裝CAD系統 100
! J' g2 f4 J! ]  o   一、服裝CAD系統簡介 100+ I6 B$ S2 Y( f/ ~& w
   二、服裝CAD的常規功能和技術 1021 M6 G6 y7 Y: E
   三、服裝CAD的組成 109
; Z% v  H0 F  i   四、服裝CAD新技術 114
; J- t2 o2 n, U+ J, I   五、國外服裝CAD系統 116/ u- ?$ W; H) Y! E
   六、國內服裝CAD系統 1215 N3 F. u7 I2 y$ c+ {
  第三節 服裝計算機輔助制造系統 123
' X2 w4 n/ V9 t5 u  第四節 服裝計算機輔助工藝過程設計系統 126/ }& r: p" n) Y) T7 Y
   一、服裝結構及工藝分析 126
$ T5 ~) g! m- Q' g. O; ?2 W   二、服裝信息建模 129
/ C$ R( q5 }, s6 [9 L) N& U   三、縫制工藝自動生成 1304 ?0 J8 s0 F" d. H- [
第七章 服裝快速反應系統中的信息化工程 1315 z0 X& L9 n* V$ o* m
  第一節 服裝柔性制造系統 131
5 Q# C2 @. P  B, r! p  S* i! y3 R   一、柔性制造系統中的吊掛輸送 131
8 c; _  u% M8 S% @2 ?4 i1 l* l   二、CAPP與CAD、FMS子系統的集成 136. u; f8 A+ o5 g) f
  第二節 產品數據管理系統 137
8 r: i* P1 r" v- O8 ?6 F/ L1 w$ W   一、PDM技術及其系統框架 138
8 @& p% W  S2 u/ ~   二、PDM中的關鍵技術 138% b+ M* R0 J% f; v4 ]. ~- W7 R) s
   三、PDM系統的體系結構和功能 1400 x- A& m: V8 C' [9 ~% r
  第三節 服裝企業資源計劃 142/ V- o! a. W/ D, D
   一、企業資源計劃(ERP)的內涵 142; L# g6 C7 B. x
   二、ERP的設計過程 144& F+ Q, f3 r# G5 u* G1 B5 _* x- D
   三、ERP的選型 146
- E2 |( r+ }: f, }   四、ERP的績效評估 148" e5 W6 b6 r7 k
   五、服裝ERP的功能和結構 150
9 A: A3 [8 e8 a: s! [1 O   六、服裝企業使用ERP系統的現狀 160* i% L( `3 A2 K! X+ ~
   七、中小型服裝企業的ERP系統實施 163
/ x1 [, ?& [- I9 j( b# z   八、服裝企業的ERP實施案例 165' j! x. C" b1 \1 j( ~$ ?, P
  第四節 集成制造系統 171
* O/ V0 @$ U! O   一、CIMS的概念 171) J8 n% i8 a' k) P% ~3 e4 M  d
   二、CIMS系統在服裝業的應用 172
- F/ a* J" \! \$ w* c   三、服裝CIMS系統的發展狀況 173
4 j% K+ u0 x9 \6 b& @/ p- |   四、實現服裝CIMS的技術關鍵 174
8 {4 X0 O- r- V. M, b$ [   五、完善服裝CIMS系統面臨的困難 174% J& T. U5 U1 O1 |" I$ |8 X. G
  第五節 客戶關系管理系統 177# H7 r) J% m# y
   一、客戶關系管理的概念 1771 \' M/ [$ |" Z
   二、客戶關系管理的內容 178
) G! h- S: U5 H9 _   三、客戶關系管理的軟件 181& X( v; D8 X" U5 _4 \
實施篇 服裝快速反應系統的實施 1846 M8 w& i, J% ?* m( n# c2 S
第八章 實施服裝快速反應系統的基本要素 185
9 B( F0 j3 u$ i% |  第一節 實施主體的確定 185
9 p7 \' z% L, j. ]$ o# G! X   一、以企業為主體的服裝快速反應系統 1853 P3 e8 D( w  d. q( D7 t
   二、以供應鏈為主體的服裝快速反應系統 186* }# s- s1 I9 q- Z# P) [
   三、適合我國服裝快速反應系統的實施主體 187
- W* |* X5 c' y* x$ C. X  第二節 服裝快速反應系統的實施要訣 187
& A/ ~5 U& [7 }2 u. z0 H) n1 E   一、服裝快速反應系統實施的原則 187
; A3 p* g$ T, i   二、服裝快速反應系統實施的關鍵 188
5 r9 ^( O8 B( r5 j$ ?2 t0 v 第九章 服裝快速反應系統的實施內容及方法 190) [! [# ^7 s: Q" _! [7 s% I0 B
  第一節 服裝快速反應系統的需求分析與管理 1906 Q& \0 i) q% T' ]- S% I* r9 W
   一、需求的含義 190
) E8 U# t1 O* o2 S   二、需求管理人員的培訓 191
4 y: T& q& V# }   三、系統需求獲取 1933 T# `4 B% N- J4 ^
   四、需求獲取中的調研與分析 1947 {4 R5 \( ~) E& Q
   五、需求管理 198
; N  f5 J! g8 v9 F  第二節 服裝快速反應系統規劃 199
, j/ Q( i+ W4 Q4 w% F5 d( o   一、系統規劃的內容 2001 l1 ~' j6 k! V4 K
   二、系統規劃的方法 207! x+ L' k4 M0 r% r, [: i4 d
  第三節 服裝快速反應系統的建設 2109 e% `! J8 i4 A$ ?  V' S( B0 b+ M
   一、系統建設的工作內容 2102 V5 O* v) j% a- [6 N
   二、系統建設的應用軟件選型 211
4 t. |5 T. S5 _' j   三、系統的測試 213
4 ~3 C8 k. _$ Y2 C- M  第四節 服裝快速反應系統建設的審計 214
0 G4 {% |; c. k# ]   一、服裝快速反應系統審計的內容與對象 2146 I$ F( ^" ]# L7 g8 p3 S3 m! b
   二、服裝快速反應系統的審計過程 215
* y$ y8 {7 X" r" n   三、服裝快速反應系統的成本與效益分析 216
" c% v/ E8 U- t& B/ \ 第十章 尋求系統建設咨詢的相關問題 218* f9 m. T1 N/ j* u4 k2 _3 V
  第一節 咨詢公司的選擇 218
  W7 I& U* W3 ~' ]6 R+ S   一、咨詢公司的功能 218
1 M- j+ E/ [" a: p' C6 X   二、咨詢公司的判斷 219
* Z9 X0 f) k3 a* W% _+ E/ ?% y7 a  第二節 咨詢協議的簽訂 219
+ H* g7 q7 S9 I/ [1 ?* }參考文獻 223
/ [! Z$ T! L$ x: d! z' m1 `
6 e. F6 p9 u4 i; L* E. {; i9 d
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