廣州機器棉紡織工業

廣州機器棉紡織工業

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張克堅

抗戰勝利后的蓬勃發展時期

2 R9 n7 z2 W. v2 u一九四五年九月，抗日戰爭勝利，廣州市的國民黨“劫收”機構人員，四出活動，連首先進城的“別動隊”“新一軍”也趁機“劫收”，如對淪陷時期曾替日商洋行加工織布的機織布廠，就先由“別動隊”、“新一軍”進駐，搬走紗布，繼而有“肅奸委員會”、“經濟特派員公署”進行查封，有時廠主們找門路“講數”（賄賂）得以揭封，但又被另一機構查封，這樣反復經過幾次“磅水”（交錢），約半年后才安定下來。

& M8 t( r9 F5 Y; i0 a0 z6 w- L3 J由于經過了八年抗戰，國內各地和東南亞一帶，戰后均要休養生息，人民群眾急需補充衣著，因而手機織布業先得復蘇，特別是東南亞地區，需要大量棉布，曾向廣州采購。一九四六年，外遷的動力機器織布廠陸續復工；原被國民黨機構查封的廠，也揭封投入生產；也有華僑從國外回來設廠：如越南歸僑開設的裕南布廠、上海遷來的天龍布廠、佛山遷來的泰盛布廠。還有一些新開設的布廠。一九四六年年底統計全市動力機器織布廠計有：綿遠新、華新、益新、綿遠豐、力行、環通泰、展豐泰、佑泰、吳義興、利民、紅棉、華民新、裕南、華一、廣益燊、天工、錦榮、民興、建新、泰盛、張錦新、三新、廣興、聯德成、興民榮、昆裕泰、裕生源、裕華源、華南、萬安、西成、永德、嘉和、新生、維新、永艷色、永新、魏和昌、魏宜豐、張富昌、張宏發、丘泰安、江仁興、永安、廣祥興、張石心、太平、東發、新民興、廖榮盛、鄒鴻和、裕民、天龍、力生、永成、羅民生等共六十八家，共計動力織布機一千七百多臺。其中天工、天龍的設備是全鐵機，永艷色部份是全鐵機，其他各廠是鐵木織布機。機臺數最多的為綿遠新、華新廠，各擁有百臺，最少的為張錦新廠僅有四臺，一般是三、四十臺左右。
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4 E. {9 C2 N! z( A各廠的產品，多供應本省各地，有小部份運銷到鄰省廣西及湖南、江西的南部地區。比效有名的如泰盛的椰樹牌府綢竹紗布、華新的云鶴牌呢布、永新夾布、張宏發的冷仁（用染色夾紗織成的布料）等，所用棉紗多是上海申新紗廠、永安紗廠生產的各種紗支（有二十支、三十二支、四十支、四十二支雙股及六十支）。每天用紗量平均為二千七百扎（每扎十磅）。各廠都是出產各類呢布（并紗）、夾布、府綢和被布。其中天工、天龍廠采用全鐵機，只適宜織重莊帆布，銷路不錯，甚至還加班生產，供不應求。
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. z9 _, u: S( O/ P在棉紗生產方面：除國民黨政府廣東實業公司開設的廣東紡織廠，生產五羊牌棉紗外，上海的申新紗廠也到廣州設第二紗廠，紡紗錠和廣東紡織廠數量差不多，均有一萬八千錠。兩家廠生產的棉紗，多是粗紗支，產量也遠不能供應各布廠生產的需求。
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1 t& j2 a# n5 O0 I5 c5 D# D# y2 q機器織布廠之間，彼此在改革生產方面也相互競爭，如抗戰前，在染紗方面，多用直接、硫化染料；抗戰后，則普遍使用瑞士的汽巴實色染料（通稱陰丹士林），織成布后進行加工絲光，并講究裝潢，各出自己的商標牌子投入市場。銷售方面，除有些外地客商直接到廠訂貨外，（也有由上九路的土布批發商訂貨）其余多在上九路、光復南路的布店批發戶寄售，由這些店收回九七扣（即收3%），在寄售過程中，難免有時“食價”（廠方定價寄售，但實際售價高于定價時，仍按定價結算）。所以個別廠在上九路設有門市部如綿遠新、華新、永新及華一廠，直接產銷，以減少了中間環節。

有關產銷及資金等情況
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! Y! i! N9 X% L抗戰勝利后，美國的戰后剩余物資紡織品大量涌進廣州，尤以軍用、工業用的帆布為多，受打擊最大的是天工、天龍兩間布廠。這兩家廠是全鐵機，以織重莊帆布為主，產品是提供軍用和工業之用，當時無法與美國這類產品競爭，因而被迫停工，直至一年多以后這類進口物資逐步減少，才恢復生產。另外，英國亦有府綢（廣州一般稱為竹紗）進入廣州市場，由于價格昂貴，銷售不多，而廣州生產的柳條竹紗，多是面向省內的各城鎮及農村，在花色及價錢方面都適應市場的需求，受沖擊較少。
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上海生產的布匹，南運廣州的也不少，有申莊專辦上海紗布來市，但產品多是印花布、細布（扣布）、斜布和一些呢布類，呢布花色單調，且不合廣東的銷路，而廣州產品花色則采取多樣化，具有南方的色調，如所織的一種呢布，在并紗時加上一條絲作經，織成布后則有閃光感。一九四七年后，廣州的布廠陸續使用瑞士汽巴廠的實色染料，提高了質量，暢銷一時。
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至于原料方面，由于廣州毗鄰香港，染料有的可以走私進口，有的可在染料店買到，成本較輕。加上在一九四八年、一九四九年間，國民黨政府當局經常限制上海紗布南運，為廣州市的機織布業帶來發展的有利條件。所以，在廣州解放前夕，廣州的機織布業蓬勃發展。

行業中廠與廠之間的競爭雖有存在，但矛盾并不很大，因各廠都有自己的風格、牌子和銷路。資金比較雄厚的廠，在夏、冬季到來之前，已提前幾個月織成下個季度的產品，待接近換季時，大量推出銷售，當新產品面市時，一般小廠就難以跟上，因而要各自“獨出心裁”，設計生產自己的產品。廠與廠之間很少互相參觀訪問，而各自保密，甚至有些廠對于染色配料，不僅不能為同行所知，連發給染紗部門的染料配方也全用代號，配料室是“謝絕參觀”的。一般工廠生產時間為十小時，如遇到趕貨，工人不足，對于織布工藝較好的工人，則以提高工資手段“挖墻腳”雇請。到年終時，則用送“紅包”、金戒指、和發雙薪等手段，彼此互相爭用技藝較好的工人。

/ g+ M" Y# o) p/ Y) X) g該行業的生產過程，由棉紗到織成布匹，要較長時間，往往要十天左右，由準備階段的漿染、紡經、整經、上機、紡緯、織布、整理（包括絲光、騸布、包裝）才能出廠，工業生產的生產流程長，不可能“朝種樹，晚板”逐匹出售，而要整批出售，最少都要小量批發，因此，在資金方面是需要較多的，一家廠除機械設備外，每臺織布機，最少要有三十扎到四十扎棉紗（每扎十磅）作流動資金。解放前因幣值不穩，一般以棉紗作計算本位。如以一九四七年開設的天龍布廠為例，這家廠有六十臺織布機及輔助機械設備，一九四八年值港幣五十多萬元，其中機器設備占三十萬、流動資金占二十多萬元。從工人數來說，一般是一臺織布機，要配備三個至四個工人，包括管理人員、紡經、緯工、織布工、保全工等?？棽脊?、紡經緯工、整經工都是計件工資。全廠職工人數達二百一十多人。全行業織布機有一千七百臺，職工總人數達五千余人。在產量方面，每臺機正常每天一班計，平均可產三十多碼布，正常機器運轉每天全行業可產布一千七百匹左右。
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! W! c  C) x: `# D1 |在經營管理方面，一般的廠設有經理，負責全部業務，兼聯系購銷，廠長負責生產安排，檢查督促有關生產情況和質量。管理部門設有原材料的保管、收發，財務則設出納、會計，小廠則多是由經理自已兼理。生產部門設有準備部門（或稱車間），如漿染，打經、緯，整經等，成品部門（即織布車間）有織布工、保全工等。由于是私營企業，生產計劃是很不完善的，一般是靠市場行情和季節習慣來定產品，有時是“以銷定產”，生產適銷對路的產品，當旺季貨缺時，有句流行俗語“好市無次貨”（以次充好），如產品暢銷，則可能造成盲目生產（趕貨），淡季一來則產品積壓，說不上有什么“計劃管理”。

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廣州機器棉紡織同業公會的成立
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抗戰勝利后在廣州開設的共有六十八家動力機器織布廠，是全市用紗量最大、設備較統一、資金較多的一個行業。由于戰前原織布工業中，手機織布廠（包括家庭織布）占份量很大，有三數百家之多，而動力織布廠是由手工織布廠發展起來的，僅占織布業中的少數，所以一直同屬于織布工業同業公會?？箲饎倮?，新興的機器織布廠脫離了原同業公會，另行成立“機器棉紡織工業同業公會”，其原因有下列幾方面：

0 m% ?, U; w2 _- q一、機器織布業在抗戰后成為一個大行業，國民黨稅收機關則課以重稅，有直稅局的直接稅，市地方稅局的營業稅，其估征的稅率及稅額之高，是全市各工業行業之冠，而手工織布廠則所征甚微，還沒有征直接稅，因此機織布廠請求當時的織布同業公會出面如實反映，減征這項重稅，但原公會不夠重視，原因是原公會的理事多是手機織布廠的負責人，無切膚之痛，這就引起各機織布廠負責人的反感，迫切需要有一個合法社團出面進行交涉。
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8 o0 y5 c- U6 B# m" c! [% n二、抗戰后，國民黨政府限制紗布南運，由于機織布廠每天所需棉紗數量較大，而織布同業公會的理事們，多是手機織布的，需求紗量不多，對機織布廠的呼吁不大理會，引起機織布廠的不滿。
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