服裝的數字化營銷

: d) W& F9 R% |9 d1 {$ L

服裝的數字化營銷

       數字化營銷是成本上漲之后，很多服裝企業都在調整自己的渠道分銷模式，由原來一些加盟代理轉為了直營。面對龐大的直營體系，進貨量由誰來確定，庫存量怎樣安排，面對龐大的生產規模，供貨系統，專業采購系統，物流分銷管理系統，數字化營銷在這時候顯得尤為重要。當下服裝行業競爭相當激烈，同時資訊科技日新月異，現代企業必須擁有特色的營銷模式、正確的資訊觀念、科學的管理方法、先進的技術手段和暢通的信息渠道，才能在市場經濟大潮中利于不敗之地。
      隨著服裝競爭速度的加快，有很多人都發現，現在商品上市速度越來越快，隨著服裝行業速度加快，商品上市的節奏也越來越快，這是新的管理技術對傳統市場營銷提出一種挑戰，因為它有周期概念。所以企業在管理當中會加上生命周期，企業要積極利用一些現代的管理信息技術，網絡技術，向數字化管理轉變，但現在很多品牌商認為商品都沒有保質期，只要能賣就一直賣下去。隨著企業規模市場發展的越來越大，一個非常微小的偏差就會帶來非常巨大的損失，因為企業沒有為自己設計標準。
! _# j& i0 q5 m3 {/ e7 K      在現代服裝企業營銷管理中，主要是依靠信息中心和財務數據，商品管理營銷也可以是具體，可執行的方案，有自己標準而不是用文字描述，商品計劃形成商品的企劃要滿足企業的戰略，企業利潤，把這些相關信息合并到商品企劃當中，傳遞給設計部，設計部結合流行趨勢，將品牌特點進行轉化，轉化為產品信號，而公司的買手以及采購人員會結合產品企劃，結合營銷規劃，實施產品定單，讓銷售進度，物流、調配、促銷等全部都在計劃當中完成的，數字化管理將是服裝企業非常重要的發展方向。
      隨著全球經濟一體化進程的逐步加深，我國服裝企業盡快提升信息化水平的需求愈來愈迫切。服裝產品更新換代速度加快及消費者對服裝款式式多樣化、個性化的需求增加，促使服裝產品向多品種、少批量、個性定制的生產模式轉變。為了適應這一產業變化。服裝企業必須借助先進的計算機信息技術。如供應鏈管理、客戶關系管理、電子商務平臺等。實現企業內部資源的共享和協同，改進企業經營過程中不合理因素。促使各業務流程無縫對接。從而提升企業管理效率和競爭力。