
第一節 交接班工作 + l0 ~; J) w" C/ ~2 D3 w
(一)交接
7 o" H4 j( _) U8 S7 L6 G) @" j1、交清生產情況,如支數、翻改、機械狀況(平揩車、壞車)和產量供應等。 y y* u) Y0 R3 G8 y$ ]8 n
2、交清整潔工作,要做到地面、車肚內不落白花、筒管、粗紗或機件、雜物,做好機臺清潔,棉花通道不掛花。 \4 g7 C6 k6 D* m L4 G
3、交清公用工具,推把長紗刷。
. e" `. F& z8 w6 s4、當班時回條亂條基本不留,分段基本要求一致, 不留壞紗、不錯管與錯桶號。
, X# l# `6 p: _- A, D3 y5、交班時不留對條,剛上條的要求桶預備花,上條已防的留14框,上條已紡1/2的留20框,上條已紡超1/2的留26框。
- \1 @' M" \6 ?/ h( ^6、粗紡產量表相差3個字時,必須把紗落下。
# U7 ?7 O7 d* {7 M, @5 M1 m7、交班紗要劃交班記號或壓工號紙。 8 S+ n; |9 ^/ K" n) ?
8、落紗工要按照規定長度落紗交班,不留對紗,如果交班到點時,交班者堅持完成落紗任務,接班應發揚協作精神,互相支持共同戰斗。 ' V+ _; J% p( f% w* T- P A5 k/ G2 J
9、落紗車交班時應交接班的筒管箱裝滿筒管。 9 h- s/ u [8 R( _$ L9 y- T
10、落紗組長車交班前負責把回花、掃地花,揀筒分類送下腳間。 ! v- Y- d8 y+ v5 a, s7 H( R" T3 _
(二)接班 ! d) R% k$ q6 a( B* \# E
一般應提前15分鐘上車,按照巡回路線認真檢查以下幾點:
9 j' V" { @: u z7 ^1、了解上班生產情況,特別是機械運轉情況。
q" v1 J9 p; ~/ i( t8 g2、檢查機后部分,棉條桶、工號、支數、棉條分清潔工作等, + w' E0 U4 j: Z
3、檢查牽伸部分、皮輥加壓、扎勾、吸棉器應查正常,是否良好、內外排錠管、筒管、壓掌繞數、粗紗成形,機件部分無異響。
, G/ k9 O; i8 i# s5 R7 ~4、檢查機內清潔環境清潔及公用工具,回花箱等。 ) o5 p- C1 a1 y1 ?" U+ b9 G
第二節 巡回工作
! R1 b8 u8 C* c巡回的過程是發現矛盾,解決矛盾的過程,巡回是有計劃組織輪班工作的主要方法,是主動掌握生產規律的有效措施,是操作法核心的工作,擋車工主要掌握生產規律,運用巡回路線組織好分項工作,及時檢查疵點,預防事故發生,使生產正常進行,保證產品質量。因此,組織巡回工作必須主動性、靈活性、計劃性的辯證方法,正確處理一輪班中接頭、上條、調桶、清潔、防疵等矛盾,其中主要矛盾是上條,計劃性、靈活性是為了更好地發揮主動性。 k$ r& o# b2 D$ Z$ n
主動性:發揮人的主觀能動性,抓住主要矛盾做人掌握機器。
" P% ]- ?' X, c8 f& V靈活性:采取三先三后,即先急后一般、先近后遠、先易后難。 8 ^$ z. D% u1 M
計劃性:根據各項工作所需要的時間,掌握巡回,巡回中 結合,結合上條、換桶(包括分車多),結合清潔,結合防疵把關。 ) P1 S: F7 L/ {1 u3 Q4 D
1、定巡回路線:每人看二臺車,粗紗機“凹”字形巡回看一臺時按口字形巡回。
" f% X7 }9 c* `! N/ h @2、定巡回時間:每次巡回間隔時要均勻,一般以不超15分鐘為準。
8 X) l. W+ @2 v) _: U3、定巡回起點、終點與方向,起點一般比機前開始較好,最后再回到機前,方向一般從左到右好較,便于操作。
& m+ r, f8 d4 J! n3 t8 Z6 l4、巡回工作要求: 1 d# [: c: g! c# J6 B
A、巡回中要做到三結合:結合上條,拉送空滿桶、換桶(包括分段),結合做清潔工作,結合防捉疵點。
/ E$ `. k/ c. F+ g- X# H [B、巡回中目光運用做到三看:進車弄全面看,遠看紗條近看紗層,出車弄回頭看,看是否有斷頭。機后工作抬頭看,看棉條是否有疵點,機前是否有斷頭。
4 F$ J# L) n0 ?- R6 ^( q- hC、處理停臺做到四先四后、先易后難、先近后遠、先急后緩、先 摘疵點后開車。
- [* ?* t0 u- ^- G' R! WD、走完“凹”字巡回,根據工作需要,可走機動巡回。如,落紗前后,做上蓋板,擺管、掃籠筋、清潔隔紗板、車面、羊角架、電線管、桶口等。
1 s2 g' U6 X5 r! j+ F' M; |E、巡回中凡屬于落紗、擺管、掃籠筋、拉送空滿桶、掃地,允許后退。 8 ^$ Z( g9 M: f! }% M
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