清梳聯合機擋車工的崗位職責

一、運轉管理
棉紡廠的生產是一天三班連續生產，或是四班三運轉輪班連續生產，人員在輪班，設備長期連續運轉生產。運轉管理是動態和持續性的管理，在紡紗行業中常用“三分技術，七分管理”來強調運轉管理和重要性。也只有加強了運轉管理，才能使企業有效益，才能生產出優質的符合市場需求的高質量紡織品。運轉管理的核心是“人”。紡織業是勞動密集型產業，除了設備等因素外，產品的產量質量均由人的因素來決定，因此要求值車工應具備良好的自身素質，自覺用崗位責任制來約束自己，要積極主動嚴肅地完成值車工作。

二、值車工崗位責任制
0 p) T& T1 M. X' j（1）堅守生產崗位，積極全面完成個人生產計劃和質量指標。
（2）嚴格遵守各項生產制度，樹立質量第一的思想，嚴格把好質量關，隨時注意機械狀態，處處防止紗疵的產生。
" ~7 w& r& Z- x7 Y  K（3）認真執行操作法，正確掌握單項操作要領，勤學苦練操作技能，不斷提高操作水平。做到搭頭平直，包卷標準，清潔按要求，嚴把質量關。
9 D- ]2 d8 J. }6 B' j（4）嚴格執行對平揩車后機臺的交接驗收，檢驗條干正常、棉條重量均勻后方可開車。
（5）按清潔工作的要求和進度，徹底做好機臺、地面的清潔工作。
6 P) C: t5 f( b3 q（6）嚴格執行安全操作規程，注意設備運轉狀態，防止人身和設備事故。
# X2 b( r% c( e. Y7 {. o2 S( \（7）做好揩車后和假日后上班開冷車時的檢查工作。
% Q- W$ Z/ _- Y& ~% h. \+ e+ B2 }（8）做到文明生產，為下一班創造良好的生產條件。
1 }3 A0 E3 y6 w6 k* Y: w  P6 j