山東德棉李敏:操作法也是技術

　李敏:堅持不懈讓成功越來越近

　　崗位：山東德棉股份有限公司織布分廠擋車工

　　俗話說：機遇總是垂青于有準備的人。這句話對于山東德棉股份有限公司織布分廠準備車間穿筘工序擋車工李敏來說最恰當不過。李敏外表文靜、溫柔，但內心卻有一股不服輸的干勁。

　　李敏16歲就進入山東德棉股份有限公司實習，剛開始，穿筘工艱苦的工作環境曾讓她打退堂鼓，但在老師的指導和自己不服輸的鉆勁下，她又重新坐到了穿筘架前。一遍遍地練習，手不聽使喚，拿不住綜絲，腰痛得難受，胳膊也發酸，動作僵硬不到位，但她硬是一天天地堅持了下來，從來沒有叫過苦喊過累。終于她可以坐穩了、手也不抖了，心、眼、手相一致，動作規范了，效率也一天天提高。

　　嘗到甜頭的李敏，給自己定了更高的標準，一班八小時，別的學員休息她不休息，就連吃飯的時間她也不放過，而是讓老師捎飯回來。下班了，同學們都回到宿舍休息了，可李敏卻還在車間里練習著，有時為了一個動作，能練半天。就這樣，李敏憑著一股拼勁、闖勁和干勁，實習兩個月便定崗工作了，比同期學員提前了兩三個月。

　　李敏是個有心人，在日常工作中總是琢磨如何做到既快又好地完成生產任務。她在操作中發現，貢緞類織物和一些組織較復雜的織物，由于綜片頁數較多，用四根鉤嘴的鉤子操作比較復雜，不易記憶，且效率還慢，于是她開始默默地嘗試改進。

　　她找到維修師傅，讓其幫助把四根鉤嘴的鉤子改造成五根鉤嘴，并開始進行嘗試。她仔細琢磨改進操作動作，不斷地進行反復練習，漸漸地操作熟練起來，動作也連貫了，效率也在迅速提高。以前四根鉤嘴的鉤子穿五頁綜片的組織，需要兩個穿紗動作才能完成一次循環。改用五根鉤嘴的鉤子后，一次就能完成一個循環，這樣不僅減輕了勞動強度，而且大大提高了生產效率，還減少了出錯的幾率。李敏的這一創新，很快被姐妹們接受，還給它起了個名字——“李敏穿經法”。

　　針對當前很多年輕人都不愿從事紡織行業，李敏說，三百六十行，行行出狀元，無論從事什么工作，都應該踏踏實實、認認真真，做到干一行、愛一行、精一行、專一行，只要堅持不懈地努力，成功就會離你越來越近。

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    德棉經驗：

　　1 完善的三級管理組織，為提高員工操作技術提供了強大的組織保障。多年來，無論公司遇到什么樣的困難，公司、車間、班組三級操作管理體系，以及職工進廠培訓、崗前培訓及崗位培訓模式始終未變。

　　2 廣泛開展群眾性技術練兵活動，不斷激發職工參與熱情。公司始終堅持做到了從公司到生產班組多層次的操作培訓與輔導，堅持對擋車工進行“月測單項”、“季測全項”的操作測定，車間種子隊員每月組織練兵不少于3次，公司每年舉辦青工操作運動會、運轉操作運動會、種子隊員驗收，同時還舉辦多種形式的勞動競賽，從而激發了廣大職工參與練兵的熱情。

　　3 建立有效的激勵機制，提高員工積極性。對在各種大賽包括省級和國家級比賽中取得優異成績的職工，以及連續三年及以上在本公司運動會中獲得大工序第一名的職工，給予晉升公司級技師獎勵。對在省級和國家級比賽中取得優異成績的，公司還給予一定的經濟獎勵和政治榮譽。職工的自我價值得以充分體現，更增強了練技術強本領的主動性和積極性。（紡織服裝周刊）