在現實環境中積極向上尋找正能量

在現實環境中積極向上尋找正能量

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富潤集團黨委書記、董事局主席趙林中

2014年已行至一半，年初定下的各項目標任務也棋至中局。半年中，有時候覺得光陰似箭，有時侯又感到度日如年。半年來，經濟形勢復雜嚴峻，市場需求不足，生產成本不降，環保壓力不小，區域風險不低，經營業績不佳。根據公司財務、統計部門的數據，上半年除紡織公司、一百公司、醫藥藥材公司等保持增長態勢外，集團及其他序列企業主要經濟指標出現了不同程度的下降。

分析下半年的宏觀環境，一是經濟面臨的下行壓力仍然很大，回穩動力不足，增長面臨壓力。而且向下調整才開始，下行的趨勢會保持一段時間；二是潛在的風險越來越大。你不去找麻煩，麻煩卻找上你?？雌饋聿蝗鄙俑鞣N各樣的機會，但很多機會卻暗藏風險?？雌饋硎裁词虑槎伎梢宰?，但什么事情也難做；三是我們正處于一個大家都不積極的年代，一個糾結的時代，似乎大家都充滿疑慮，充滿擔憂。經濟的負增長，人們的負情緒，提醒我們越是在復雜嚴峻的形勢下，越是保持冷靜清醒沉得住氣。我們要研究資本運作，要開拓創新，要轉型升級，但切不可“病急亂投醫”。如果失去理性，亂了方寸，哪怕是在某個項目上的失誤，都可能使整個企業陷于被動甚至萬劫不復的局面。歷史的經驗和現實的教訓提醒我們必須保持頭冷、心熱、勁足、步準，在負環境中尋找正能量，走適合自己的路。

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面對企業將在長期的低增長環境中運行，怎么辦？許小年教授的建議是“收縮戰線，回收現金，寧可踩空，不要斷糧”。踩空不怕，以后還有機會，要是現在斷了糧，以后就沒了機會。經濟有周期波動，上上下下很正常。一個好的企業，并不是看上升期擴張有多快，而是看下行期能不能撐得足夠長。所以，瘦身強體，減債減負，還是當前的工作重心。在收縮戰線的同時，還要認真思考轉型提升。低成本擴張、搶占市場的時代已經結束，低成本獲取勞動力和技術的時代也已經結束，今后再想拿市場不是“占”，而是從別人手里“搶”。必須要通過研發，才能掌握能夠打入市場的技術和產品。必須要把更多的精力和時間用在企業的價值創造上，才能形成企業的核心競爭力。具體來說，各個企業根據各自特點積極應對，提示幾件事：一是在困難的時候，更要守望相助?！扒鞍胍瓜胂胱约?，后半夜想想別人”。二是重視“兩項資金”管理，加快資金周轉，降低生產成本。不少企業困難的原因并不是沒賺到錢，而是資金流不順暢，“賺的錢在倉庫里”。農村里有句俗語“一千欠不如八百現”，在去庫存化問題上，也要有點擔當精神、負責精神，要有“壯士斷腕”的勇氣。三是加強與政府部門的溝通。我們是企業，我們的任務是保企業生存，謀企業發展，而企業的生存發展離不開政府部門的理解和支持，要內方外圓，為企業的生存發展營造較好的環境。

面對無處不在躲避不及的風險，怎么辦？在杭工作的一位諸暨籍董事長建議是“三大紀律八項注意”，健康做企業。三大紀律：不對外擔保、不涉賭涉毒、不違法偷稅。八項注意：專心做主業、精致做產品與服務、精心挑客戶精準做市場、別到處圈地搞重資產、規范治理、優化資產配置、把負債率控制在較低水平、多鍛煉身體。這11條中的大多數，也是我們平時一直在提醒和強調的。要想拒風險于門外，就得劃好隔離帶，筑牢防火墻，該守住的底線必須堅守，該堅持的原則必須堅持，在關鍵點上絕不能稀里糊涂。我理解，這是一種文化。我們的《六十條》也好，“三大紀律八項注意”也好，任何東西成為“文化”就很可怕。我相信：機會來自直覺，來自對某個事業或事物清醒而狂熱的投入，來自于夢想和腳踏實地、無私無畏。

面對充滿擔憂不想做事的糾結，怎么辦？一是堅持理想主義。要知道，我們都是陷于時代的車輪下，那些能夠幸免的人，不僅因為堅強，更是因為信仰。不用害怕圓滑的人說你不夠成熟，不用在意聰明的人說你不夠明智，選擇堅守，選擇理想。相信未來，相信別人，也相信自己。二是要有擔當精神。你覺得對的，就勇敢去做，現在、立刻、馬上去做，如果出了問題就去解決。人生中總有你力所不及的范圍，但如果在你力所能及的范圍內盡了努力，那就可以少些遺憾。三是學會自我完善。工作是我們人生修行的場所，在工作中去磨煉自己的心性，提高自己的人格。自己好的時候多想想別人，自己不好的時候多檢查檢查自己。人總會有一點私心，但是這個私心不能影響組織的利益、別人的利益，不能損害別人的思考。所以，必須加強自律，把自己的私心降到最低。學不會乘風破浪，但也不能隨波逐流，荒廢了歲月，荒廢了自己。

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上半年中央出臺“微刺激”措施，其目標是求穩而不是求快。根據當前形勢，我們下半年工作的指導思想仍然是“順勢而為，穩中求進”，繼續做好該做能做的事，繼續推進年初布置的各項工作。不能保證每一項投資100%成功，但必須保證每一項投資100%理性，始終做到“忠誠于黨的事業，忠誠于國有資產，忠誠于富潤的事業。辦事認真，處事公正，經營廉正，艱苦勤奮”。

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再次強調：越是經濟困難的時候越要注意安全，不能雪上加霜，屋漏再逢連夜雨；越是經濟困難的時候越要注重規范，程序到位，出了問題才說得清楚；越是經濟困難的時候越要關心職工。傅國柱在印染公司、明賀公司董事會擴大會議上說，員工、團隊、平臺就是“青山”，留得青山在，不怕沒柴燒；越是經濟困難的時候越要加強管理。環境保護、計劃生育等工作要做好，黨組織、工團組織的作用要發揮，共產黨員的模范作用要發揮，黨的群眾路線教育實踐活動要搞好；越是經濟困難的時候越要虛心學習。社會還是這個社會，環境還是這個環境，不以我們的意志為轉移，我們能做的就是認真虛心學習，不做抱怨者，永遠當一個建設者。遇到問題，匯各方智慧，找解決途徑。

今天不好，未必明天不好，對明天最好的準備就是今天做得最好，讓我們一起小心翼翼地迎接下半年。機會很多，只要我們用心把握，專心努力，在市委市政府的正確領導下，一定能在年終交出一份比較滿意的答卷。
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