貴人鳥定由體育用品經營向體育產業運營的戰略

貴人鳥本是一家傳統的運動鞋服制造企業。近年來，國內運動品牌紛紛步入寒潮期，貴人鳥的財報狀況也不理想。2014年公司營業收入19.20億元，同比減少20.21%，凈利潤3.12億元，同比減少26.27%；今年一季度營業收入5.23億元，同比下降5.5%，凈利潤0.77億元，同比僅增0.60%?！　∮捎谥鳂I盈利疲軟，貴人鳥將視野放到全體育產業領域，確定由體育用品經營向體育產業運營的戰略。
2 E2 ~7 Q* g/ H- V9 D- o貴人鳥(53.89, 0.00, 0.00%)轉戰全體育產業的步伐不斷加速。公司5月21日晚公告，為推動校園體育發展，也為繼續戰略性布局體育產業，公司與中國大學生體育協會(簡稱“大體協”)、中國中學生體育協會(簡稱“中體協”)、山西傳媒學院、虎撲(上海)文化傳播股份有限公司(簡稱“虎撲”)、尤尼斯(北京)體育文化傳播有限公司(籌)(簡稱“尤尼斯”)簽署合作框架協議，將合資成立三家公司，布局校園體育。公司股票將于5月22日復牌。
8 f  z% T2 ^) y) [; Y+ |5 d0 D　　由于傳統運動鞋服制造業務疲軟，貴人鳥確立了由體育用品經營向體育產業運營的戰略，并相繼入股虎撲、西班牙足球經紀公司等。在“體育概念”的助長下，公司股價也攀上歷史新高，上市以來漲幅已達266.32%。
! K! G6 B2 i; j3 L& u. J7 \' ^　　業內人士指出，體育產業已成為資本的“香餑餑”。貴人鳥從運動鞋服制造向全體育產業升級，新動作之間有一定協同效應，但能否轉型成功，還有待觀察和時間檢驗。
　　布局校園體育
, h( n" `0 H5 h　　根據公告，貴人鳥與大體協、中體協、山西傳媒學院、虎撲、尤尼斯擬合資成立一家公司，以校園體育內容專業視頻制作、賽事互聯網視頻業務為基礎核心，依托現有的中國校園體育內容資源，結合包括NCAA等中美、中英合作授權內容在內的國際資源，將其打造為校園體育互聯網平臺。
　　與大體協、中體協、虎撲、尤尼斯擬合資成立一家公司，專業從事賽事運營業務，通過大體協以及中體協組織舉辦校園體育賽事，推動中國校園體育的發展。
　　與大體協、中體協、虎撲、尤尼斯擬合資成立一家公司，專業從事體育經紀業務，為學生運動人才和教練員、裁判員服務。
6 ?. l6 I% r& ~- t# p& F# m& L　　貴人鳥稱，通過上述投資，公司將獲得校園賽事體育資源，初步形成以資源、內容、媒體為核心，以目標人群為重點的體育產業的布局，通過校園賽事活動以及互聯網平臺覆蓋學生群體，結合互聯網平臺以及賽事活動，通過廣告、經紀、體育用品等完成最終變現，最終構建完整的體育產業生態鏈。
! k1 j' h" g" g& |  ~# U7 _　　轉型效果待觀察
; f; S* R5 Q+ x　　去年底，貴人鳥在上海注冊子公司貴歐投資公司，并設立并購基金，計劃收購盈利模式相對清晰、商業模式相對成熟的體育產業項目；2015年1月，公司投入2.4億元，入股國內流量最大的體育網站虎撲體育，成為其第二大股東；今年3月，公司與虎撲體育攜手，成立20億元的產業基金，計劃布局體育消費生態圈；今年5月，公司又公告，斥資2000萬歐元投資西班牙足球經紀公司BOY，獲得其49%的股份。業內人士指出，受多重利好刺激，體育產業儼然已成資本市場矚目的“香餑餑”，巨頭爭先布局，創業者紛紛“淘金”。在傳統產業疲軟的背景下，貴人鳥從運動鞋服制造主動向全體育產業升級，新動作之間有一定協同效應，但能否轉型成功，還有待觀察和時間檢驗。