服裝后整車間管理制度細則

服裝后整車間管理制度細則

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為促進本車間工作的順利進行，培養員工的上進心和責任心，提高本車間工作效率，協調各工序運作關系，明確各工序職責，特制定后整車間管理規定細則。 根據本車間實際情況，實行內部分工，分化整合，從而達到分而有合，合而有分的團 隊作業模式。具體工序由專機組、剪線組、整燙組、燒線組、總檢組、包裝組、配箱、打箱等七個工序組成，使本車間逐步形成科學化，程序化的管理機制，根據本車間實際情況 來制定各工序的工作職責及相互協調的工作制度。進一步加強員工隊伍建設和技術培訓，有效提高產品質量，同時建立一套公正、合理的獎懲制度，努力做到制度面前人人平等， 使本車間整套運作體系逐步達到科學化、規范化管理。本車間宗旨是以準時的交貨期，向客戶提供優質的產品。

三、考勤管理制度

（一）考勤紀律

１ 按時上、下班。堅決執行打卡制度與車間考勤表考核同時進行。

２ 嚴禁遲到、早退現象。

３ 嚴禁脫崗、串崗現象。

４ 嚴禁無故曠工現象。

５ 因臨時特殊工作調動或到加工廠辦事等原因而不能按時正常打卡者，事后立即由部門主管申報廠長簽卡生效；嚴禁私自涂改、私自簽卡現象。

（二）請假制度

１ 職工因某種事項需要辦理，故產生以下類別的請假項；如事假、病假、婚假、喪假、探親假、工傷假。

２ 請假程序：員工—組長—車間主任—廠長。

３ 職工必須遵守請假審批程序，未經批準不得擅自離廠辦事。

４ 出勤與工資

（１）計件員工享受多勞多得工資，不享受滿勤獎，有事可請假，一般沒有特殊情況，員工可請假一天。

（２）固定工資人員規定每月有一天假期，不能統一休假，要求休假時必須以請假的程序進行審批，請假條由部門主管批準交廠長備案。

（３）出勤與工資計算方式。工資總額 ＝基本工資 ÷ （實際有效天數－１） ×實際出勤天數。

（４）國家法定節日如公司統一放假，因趕貨需安排留崗上班的月薪員工加給平均日工資。

（５）病假。一般生病請假 （指固定工資人員），在一至兩天內不扣工資。如超過兩天以上病假，須持醫院證明休假。在病休假期內按休假實際天數扣工資；如病休假超過２０ 天以上，可按實際病情斟酌處理。

（６）工傷假。必須依據工傷事故調查處理意見，酌情處理。

（７）趕貨期間 （除生病不能工作者外），不準請假。

（８）故意裝病，蒙騙領導請假外出辦私事者，一經查出，嚴格按曠工處罰。

（七）包裝組員工工作職責

１ 認真遵守車間勞動現場管理制度，認真履行本崗位工作職責。

２ 在車間主任的直接領導下，認真完成產品的包裝任務，必須樹立一切為公司負責，一切為客戶負責的工作責任心。

３ 根據車間主任對各類產品制造工藝流程的指導，分清各類款式所用的包裝材料，及包裝袋、吊牌、貼紙和吊、掛商標的位置進行有序的包裝操作。

４ 在包裝過程中，必須清理產品里外的剩余線頭和臟物，保持干凈整潔、平整，并進行尾部倒查，發現不合格產品立即交總檢人員或車間主任處理。

５ 努力做到標識準確，吊、掛牌、包裝袋上的規格與實物上的規格必須一致，準確率達１０ ０％。

６ 包裝好的成品，必須嚴格按照５Ｓ現場管理標準進行，分款、分色、分碼堆放。杜絕不分款、顏色、規格，亂扔亂堆。

７ 任何時候，必須無條件服從管理人員安排，以保證下道工序的順利完成。

８ 每款完成后，必須把剩余包裝材料清理歸庫。

９ 如遇趕貨，必須無條件聽從車間管理安排，先重后輕，挑款包裝，保證出貨順利完成。

１０ 認真按照衛生值日，做好車間的衛生清掃工作，并且做到下班離崗，關電，關窗。

（八）送水洗捆包員工工作職責

１ 認真遵守公司的各項規章制度和車間的勞動現場管理獎懲條例，認真履行本崗位工作職責。

２ 捆貨時一定要分款捆包，需分色、分號捆包的款式一定要分開捆包，數量一定要準確無誤，準確率１０ ０％。

３ 在每款清款時，尾貨一定要分開，嚴禁混款捆包和前道工序未完成送水洗，減少水洗后成品的返工量，保證每款數量的準確性。

４ 捆好后的成品必須分數堆放，根據出貨期先重后輕，挑款送水洗。

５ 如遇趕貨，必須無條件服從加班和協助其他工序工作。

（九）配箱、打箱員工工作職責

１ 認真遵守車間勞動現場管理制度，履行本崗位工作職責。

２ 嚴格按照工藝制單要求裝箱，配箱、裝箱時，紙箱上提供的款式、顏色必須與實物相符合，杜絕混款、混色、混碼亂裝。

３ 裝箱數量必須準確無誤，不準多裝或少裝，準確率達１０ ０％。

４ 在裝箱過程中，必須細查包裝袋，吊、掛牌與實物的款式、顏色、規格是否一致，若不一致，交包裝人員進行返工，并上報車間主管。

５ 裝箱時，每件產品，必須平整入箱，不準亂裝，避免出現皺褶現象。

６ 若需打帶的紙箱，應先問管理，依規格一個紙箱打幾條包裝帶，避免盲目亂打，造成浪費。

７ 如遇趕貨，必須無條件服從加班，保證產品按期出貨。

８ 做到離崗關電、關窗，配合包裝員工，進行車間清掃工作。

（五）整燙組員工工作職責

１ 認真遵守車間勞動現場管理制度，認真履行本崗位工作職責。

２ 整燙前，遵守燃油鍋爐的操作規定進行操作，待鍋爐升到適當氣壓時開始作業。

３ 在作業前，必須把整個燙臺清理干凈，避免弄臟衣物，定期更換燙床布。

４ 工作要細心，成品要燙平，不能出現皺褶，必須分款整燙和堆放，便于下道工序的整頓、清理工作，嚴禁將多件成品重疊整燙。

５ 在整燙過程中，留意倒查產品，發現不合格品，交總檢人員處理。

６ 如遇趕貨，必須無條件聽從車間管理安排，先重后輕，挑款整燙，保證出貨順利完成。

７ 愛護公司設備，如有故障，應立即上報進行維修，以備急用。

８ 整燙結束后，應關氣、關電、關窗、整理、清掃工作場地。

（六）檢驗組員工工作職責

１ 認真遵守車間勞動現場管理制度，認真履行本崗位工作職責。

２ 嚴格按照工藝制單質量要求進行產品的終端檢驗工作，做到標示清楚、準確、努力提高產品質量，為保障公司產品信譽，嚴格把好每件產品最后一道質量關。

３ 堅持原則，嚴格把關，努力做到嚴格、認真、仔細、精益求精，不出現誤檢、漏檢產品，杜絕不合格品流入包裝組。

４ 負責前道工序 （剪線、專機、整燙、燒線）的監督工作，前道工序不合格的員工，有權責令其返工，對于抗拒不返工經多次教育不悔改者上報車間主管，按勞動現場管理獎 懲條例處罰。

５ 在檢驗過程中，認真填寫產品質量檢驗報告單，如發現不良產品，或重大質量問題應及時向主管、廠長反映，進行處理并采取相應的糾正措施，對不合格品必須分款、分 生產單位堆放，便于清點數量。退回返工，在每款清款后，報廢品必須按工序分類整理。

６ 每款必須按中間號碼挑選２～３件做船樣。

７ 堅持本職工作原則，鐵面無私，不允許拉關系，蒙混過關，傷害公司利益，保持每件產品達到質量標準，使公司產品檢驗合格率達９７％以上。

８ 如遇趕貨，必須無條件聽從車間管理安排，先重后輕，挑款檢驗，保證出貨順利完成。

９ 節約用電，做到下班關電、關窗和本工序的區域衛生清掃工作。

（三）剪線組組長的職責

１ 認真遵守公司的各項規章制度和車間的勞動現場管理獎懲條例，認真履行本崗位工作職責。

２ 在剪線時，必須根據車間主任的安排，進行先重后輕，挑款、挑號剪線，確保準時出貨。

３ 在進行分貨剪線時，一定要分款式分貨，做到公平、公正，嚴禁認人為親，影響工作秩序。

４ 記數時，對每位員工所剪數量定要分款記數，并且在每天晚上下班前，必須與員工把數量核實清楚。

５ 對于未剪干凈線頭的員工，責令其返工直到剪干凈為止。

６ 對于剪好線頭的成品必須分款堆放，以便于趕貨時挑款出貨。

７ 下班離崗時，檢驗剪線組是否關燈，關風扇和窗戶以及本組區域的衛生清掃工作。

（四）剪線組員工工作職責

１ 認真遵守公司的各項規章制度和車間的勞動現場管理獎懲條例，認真履行本崗位工作職責。

２ 在剪線時必須根據組長的安排，進行先重后輕，挑款、挑號剪線，確保準時出貨。

３ 在剪線過程中，必須把每件成品里外線頭全部剪干凈，不留殘余線頭，認真捆好，注明工號或明字，便于查貨，返剪未干凈線頭，嚴禁剪破成品。

４ 剪線后的產品，必須分款、分類放到組長指定的位置，特別是有色成品，不準亂堆亂放，以避免弄臟成品。

５ 不準搶貨、挑貨，在趕貨期間，必須無條件服從組長安排，先重后輕，保證準時出貨。

６ 報數記賬，必須按其款號所剪實際數量報賬記數，不準多報或少報，以保證數量的準確性。

７ 按照組長規定的衛生值日，下班前提前 １ ０分鐘把本工序區域清掃干凈，做到離崗下班，關電、關窗。

８ 如遇趕貨必須無條件服從加班，確保準時出貨。

二、崗位責任制

（一）后整車間收發員工的職責

１ 認真遵守公司的各項規章制度和車間的勞動現場管理獎懲條例，認真履行本崗位工作職責。

２ 對所有成品的進、出貨等必須分段做賬，以保證賬目的清晰度和準確性。

３ 即時統計返工數量，退回原生產單位和本車間所做工序進行返工，并且保證返工數據的準確性。

４ 即時進行不合格品的清理點數，便于清款。

（二）專機組員工工作職責

１ 認真遵守公司的各項規章制度和車間的勞動現場管理獎懲條例，認真履行本崗位工作職責。

２ 在車間主任領導下，聽從指揮，努力完成車間主任下達的各項任務。

３ 上班作業前，必須把機臺清理干凈，避免弄臟成品。

４ 必須做到所用輔料的規格和顏色的準確性，以保證產品的合格率。

５ 訂真按照工藝制單要求或參照樣衣，做到位置準確率達９７％以上。

６ 如遇趕貨，必須無條件服從安排，確保交貨期準時完成。

７ 每款任務完成后，必須把剩余輔料清理歸倉。

８ 做到離崗關電、關窗和本工序區域清理、清掃、整頓工作。

一、后整車間現場管理制度

（1）認真遵循公司各項規章制度，認真執行本車間現場管理制度。

（2）根據工藝制單操作程序，從生產單位接貨時，必須按產品數量、顏色、規格分類點清數量，準確率達１０ ０％。

（3）按照工藝制單要求進行專機操作，嚴禁出現位置偏差和用錯輔料等現象發生。

（4）在剪線過程中，嚴禁殘余線頭，記數時，不準多報或少報數量，以保證記數的 準確性，不得有剪破成品的現象出現。

（5）需整燙的服裝須分類，分批整燙，在整燙過程中，必須細心按照制造工藝流程要求燙平服裝，如濕度太重，必須經過晾干后方可進行折疊包裝。

（6）總檢人員必須具備強烈的責任心，在進行成品終端檢驗時，首先檢驗有無殘余線頭、污漬。必須按照工藝制單要求，嚴格檢驗，杜絕不合格品流入包裝組，對不合格產 品及時退回原生產單位進行返工。保證產品合格率達到 ９ ７％以上，若發現嚴重質量問題，需要及時上報車間主管或廠長，采取相應的補救措施和處理辦法。

（7）包裝人員在包裝過程中，必須嚴格按照工藝制單的包裝要求進行包裝，認真做到吊、掛牌應與實物相對的款號、規格、顏色。用指定規格的膠針或麻繩掛于指定的位 置，用與實物相同規格的包裝袋包裝，不準有混款、混色、混碼現象出現，發現漏檢產品 返回總檢組交生產單位返工。

（8）裝箱、打箱員工，必須按照工藝制單要求的裝箱配比清點裝箱，嚴禁不按規定亂裝，要求裝箱數量準確率達１０ ０％。

（9）根據公司交貨期限進行包裝進度安排，必要時進行加班包裝，不得無故延誤交貨期限，一般應做到當日貨物，當日包裝完畢。

（10）注意做到防火、防盜及監督工作，不準在車間內吸煙。

（11）節約用電、用水。養成隨手關電、關水的良好習慣。發揚團隊精神，積極推行和參與‘５Ｓ’現場標準管理運作。

（12）每月底評選１-２名無違章、無請假并且工作積極的先進員工，給予一定數量的 獎金。

（13）每周日早上８∶ ００開會，回顧總結上周工作情況，制定下周工作計劃。