服裝生產制造企業的組織結構和生產操作流程

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服裝生產制造企業的組織結構和生產操作流程

服裝生產制造企業的生產操作流程根據訂單的生產任務而展開。一般情況下，服裝生產制造企業的生產需要由各個部門共同配合協調完成生產的全過程。

服裝生產制造企業生產流程

（1）產品設計部：市場調研→構思→設計圖稿→樣品制作→向客戶推薦樣品→客戶樣品確認→樣品制作→樣品遞交客戶確認。

（2）技術部：接受客戶訂單→訂單評審→編制工藝單→制作產前樣并確認→審核。

（3）采購部：制訂面、輔料采購計劃→面、輔料樣品的確認→大貨生產跟單→質量檢驗→合格品入庫，不合格品退貨（面、輔料供應商補數）。

（4）裁剪車間：接受裁剪生產任務→領料→裁剪→裁片檢驗→不合格品（補裁），合格品入半成品中間庫。

（5）縫紉車間：向半成品中間庫領料→大貨生產前小批量測試及評審→首件確認樣制作及封樣→半成品檢驗→成品檢驗→合格品入成品庫，不合格品返修或報廢。

（6）包裝車間：向成品庫領取產品及包裝輔料資料→后整理→包裝→裝箱→成箱檢驗→不合格品返工，合格品入成品庫→出貨→結束。
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服裝生產制造企業的組織架構