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標題: 紡織品質管理手冊，張兆麟，PDF、ceb [打印本頁]



作者: 博萊527    時間: 2016-4-30 16:30

標題: 紡織品質管理手冊，張兆麟，PDF、ceb
《紡織品質管理手冊》，張兆麟，PDF、ceb。電子目錄，高清，1.7M。

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內容提要

; S$ h# j3 Q8 a+ j. D《紡織品質管理手冊》基于作者多年的生產實踐經驗，配合理論方法，以品質管理為主題，全方位、立體化地介紹了紡織、印染、成衣生產加工中的品質管理的基礎知識、疵點分析及其防止方法和對策，品質管理的檢查事項、試驗項目、ISO9000的應用和推行以及各工廠組織的常用相關圖表。本書內容充分翔實，重點突出，理論聯系實際，圖文并茂，可操作性、實用性強。

  [- J4 K2 n3 r1 _《紡織品質管理手冊》可供紡織、印染、成衣生產加工人員及大專院?；蚱渌髽I的品質管理人員參考和閱讀。

& F1 o, T4 d* o5 t6 g目錄2 D- e1 S+ r- Q* y

第１ 章　 品質管理的特性和目的1) B, S1 B+ }6 p9 j# C4 D

第２ 章　 品質管理的概念36 r, u9 ^2 Z# Y& E( @- p

一、什么是品質管理學3

' K" Y4 E2 P) F* Z5 r3 ^二、品質管理部門對品質管理的概念4/ ]% G! ?: f# U

三、專業人士對品質管理的概念4+ R- L5 {! _  {6 o% q' ^% {4 C

四、推行品質管理與企業背景及實力的關系6( s5 k0 u  `2 w7 ^. V& {; Q  W. p2 X

五、品質管理與企業內各部門的關系76 y8 _& q9 n' T$ E# D* ?. n# a. w

六、品質管理的要求及分類11% z+ W, P( R6 _, u% N; Q" F

七、生產管理、品質管理與市場的配合128 e. T7 R5 A, D

八、雙重檢查及追蹤的重要性和周期性14

% E/ ~. C3 F! f. `0 P5 p3 R2 ?3 ]7 x4 o6 h九、通知及聯絡的重要性15

- f+ A, N* N$ J3 x十、一般客戶對品質投訴的原因及對策17) k9 q% U5 u  t4 s

十一、如何減少投訴及改進品質的方法18; r: T) r; \( M, l* ?

十二、公司盈虧和品質的關系20

6 S+ `9 q' o3 z( I7 K6 I第３ 章　 品質管理的基本知識23

/ h; r& E9 _8 K& `( m6 ^一、一般品質管理的情況23

2 i: s0 n$ W5 K二、原料檢查24' a$ @9 `/ _; H) C$ t* x* R

三、半成品的檢查25% H( X% N3 f1 O! P

四、成品檢查的重要性及效果25

( K7 @1 l8 `. C% j) f五、其他輔助部門對品質管理的影響25

& A- l8 N% N& @+ y; r六、閱讀報告及資料的重要性253 q7 ?( }. V. V2 K6 W, ~/ G

七、企業經營的目的26! f& O5 V: q1 d- I7 x, U

八、清潔工作和品質的關系27

7 |& e, p+ b7 k! k: L- Q5 \# W九、按部就班的重要性28- Y- Q' D; j1 ~/ u

十、保全和品質管理有密切的關系29

% X8 c- b, K& @7 c8 a( i- y9 T$ {十一、自動裝置和品質的關系31* K5 P" X. H1 `1 b& H3 j+ a

十二、員工訓練和品質的關系31

0 L4 v% W% o3 F( H6 @: r十三、品質管理圈的組織及重要性34

, k. Q  Z6 v+ F) _6 M$ X/ g# g第４ 章　 一般產品疵點名稱及對策35- [( H2 j9 V7 C4 r  ~

一、成品品質優劣和疵點多少與技術、管理、生產程序和統計分析的關系353 u2 g- }( n( r7 j) _, y0 ^7 X* n

二、紡織品和紡織成品工廠的組織及各工廠機器設備性能不同對管理和技術的影響36! T! Q  A1 B5 u9 i: \' T/ Q

三、紡紗工程疵點名稱及改進方法37& `/ @, j0 c# d* `: j

四、布廠工程疵點名稱及改進方法53- e3 j0 k. K" |: Y% I

五、漂白工程疵點名稱及改進方法93

9 r  ]1 T1 K- {# e六、印花工程疵點名稱及改進方法96- d$ `; i& n% f

七、染色工程疵點名稱及改進方法103+ C& V2 e2 _8 |7 z" c" \

八、成衣工程疵點名稱及防止方法114

% g; L( s( W) s九、其他疵點名稱及防止方法117

7 b( W: J- k  s7 F3 J0 Y& A十、綜合產品疵點的改進及防止方法118

- c5 `+ ^2 K. c- F! T8 Y第５ 章　 品質管理檢查事項121

5 `, M! m8 w' e* N/ O一、檢查的意義及重要性121

2 v4 i5 i8 b: f6 S/ C, s0 w二、檢查范圍122

& M+ w/ S5 J( M" O" A三、檢查的分類及概念122

: z% j6 K% s) Q0 v四、檢查員應有的觀點124

. Q4 n9 }/ z) U3 ]% [+ \五、原料檢查125

5 i# A9 R$ p- U" U/ G' J; ]六、半成品檢查135& |# L. X" R0 q# r- y- ^4 A

七、成品檢查178

/ f9 i% w0 w) q7 o2 Q  r) S% N1 s 第６ 章　 品質管理試驗事項  217

" p/ T# g; K) P0 j% c- |3 \一、試驗的意義及其重要性  2171 |* _& f& ~- v5 G+ ^* K/ g

二、試驗范圍的規定  218& \% i  K! _- R

三、紗廠常用試驗事項及標準  219( X4 m) t* p: b2 c  x# O

四、織布廠常用試驗事項及標準  224

% v3 R$ u+ I% w, a! y. r五、漂白、印染廠常用試驗事項及標準  227

5 G6 W. ^7 P# e5 i0 A六、成衣廠常用試驗事項及標準  230; |4 w$ W* s7 n" w& X# A. a

第７ 章　 ＩＳＯ ９０００ 的實用及推行  237

2 C! E6 v, Y1 O' R, P. L; \  k! ^一、ISO 9000簡介  237

, z6 C$ F5 i/ _8 L% e二、ISO 9000證書的意義  239

) K+ \* L# h5 r8 W三、ISO 9000可幫助企業管理  2427 X# d* S2 `6 d( f

四、ISO 9000與品質標準的關系  244

' Z1 x; X% b3 I& f3 w五、ISO 9000與機器設備的關系  245

* e0 O; c; z  E6 D六、如何申請ISO 9000證書  247

8 r/ r* y% r6 f: s( a4 N: h6 |七、ISO 14000環保國際基準組織簡介  251

4 }8 c* S9 x+ ?& v2 E八、綜合環保與國際貿易的關系  2542 h; }: P- _5 X+ d" `- ?

第８ 章　 結論 261

; Y, b9 v3 M. N  h; ]1 Z一、品質管理部門的工作范圍  261% `; v2 ~* t" I3 ^+ Q+ Z' ]' m

二、如何推行品質管理工作  262

6 A6 L1 p* Y% V9 }$ j7 Y: e* e: B/ r三、管理人員能力與推動成功的關系  267/ }2 N$ s$ I1 o, p( v2 {

四、團隊精神及品質保證與長期客戶的關系  269

  x: d% D6 J( T  K, J* ^3 K  w+ w/ f五、利潤、價格與品質的關系  269

7 |- `! f: ?' Y6 P7 F  g第９ 章　 各工廠組織及常用表格  271( f; A, d& V) |& O

一、紡織廠各部門常用表格  271- c: b$ L7 f. q0 i! F

二、檢驗公司成衣廠品質管理常用表格  3018 J6 o9 S- ~% A) k' N- H

附錄  公英制計量單位換算表  316

1 W+ P( b! \! Y3 K! c% Z4 k主要參考文獻 317; Z6 y, a) D% q: g- u+ r7 |: H




作者: 博萊527    時間: 2016-4-30 16:32

' R/ F9 R1 H: B# ^) q8 b

序言) X1 a6 b) [5 j7 k

世界在人類（包括我們每一位）不斷的努力創新之下，呈現著日新月異的進步，科技的發展，已使過去一部分的夢幻，變成了現實。這些都象征著全球各地消費者的生活水平愈來愈要求高品質化。年老的一代總認為這樣是奢侈地享受高級產品。對年輕的一代而言，只不過是生活上的必需品而已，像這樣的例子，實在不勝枚舉。隨著科技的發展，人類生活必需品（衣、食、住、行）品質必須不斷改進與提高，才能滿足消費者的需要。  N$ b& @# d3 S, F. h5 }

品質管理是當今工業不可缺少的知識，也是做好產品的重要手段。本書欲利用作者在企業擔任品質管理工作的實際經驗，配合理論方法，介紹給讀者。作者早年留學日本國立群馬大學工業部紡織科時，即專攻品質管理，其后服務紡織界。負責工廠品質管理業務，包- }3 y" K3 q$ n# H, C" v4 T# p  u

括大、中型企業數十年，且在香港、臺灣院校任講師及教授，也曾調任生產計劃、業務及生產管理廠長、總經理等工作。深深體會到要做好品質管理的工作，不能單靠品質管理獨立與生產部門分離，也不能僅靠上級全力支持就可以做好，也不是只有決心加上參照目前一般中、英文品質管理書籍中的檢查及試驗的方法及規格去做，就可以成功?，F在成功的品質管理工作應該適當地配合業務市場的需求，生產管理是否良好，設備、產品成本及產品交貨期管理是否有序，才會事半功倍，達到產品暢銷、獲得利潤的目的?！?　

8 X5 {7 h9 f& U. ~% {3 e本書內容重點是，盡量利用一些實例及在工作中經常會遭遇的品質管理問題，重要之處稍有重復以求印象深刻，再配合學術觀念，起到前車之鑒的作用。本書的目的，是要減少讀者由失敗中去求經驗，以便有更多的時間去革新求變，再創進步，并希望能對各階層有經驗企業人士提供參考，或者是作為將投身工業界的大專院校學生或企業新秀人士的入門指南，并能很快對社會做出貢獻。本書因為在工作之余執筆編述倉促完稿，疏漏之處，在所難免，敬請業界同仁不吝指正為感。8 {9 t% G4 R% y/ c" h6 @

最后，還需向協助翻譯本書中表格及專業名詞的香港陳樹江先生致謝。  j* W/ f! w7 `9 f5 ]7 b

張兆麟（明鵠）謹識  G( @, g% n1 f2 k

2005年2月5 g! b0 B/ m( N7 T3 \5 W# e. g










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