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　　扎實的基本功對趙紅賀日后的成長起到了至關重要的作用，同時也給她帶來了很多榮譽。特別是在2014年11月全國紡織行業“西樵杯”染化料配置工職業技能競賽中，他以化纖印染組總成績第一名，榮獲“全國紡織行業技術能手”榮譽稱號，同時也在2014年12月榮獲“全國技術能手”榮譽稱號。

　　“今日的成績已成為過去，在以后的工作當中，我將繼續努力學習，繼續奮斗，認真總結經驗，立足本職，苦練技能，做到‘干一行，愛一行，專一行，精一行’并以更精湛的技能來迎接工作中的新挑戰，爭做操作技術排頭兵，努力成為新時代一流的印染工人?！壁w紅賀說道。

　　華紡股份經驗：

　　1 創建一套專門針對各序列員工架設的“職業晉升通道”。輔助這一通道的是公司設立的“華紡職工學院”，負責員工綜合素質提升的培訓教育，并與省內知名院校如山東理工大學、青島大學等建立起人才培養機制，用“請進來”的方式，使要求進步與提升的員工享受到在職學習的“福利”，讓他們通過自身努力進入到晉升通道，實現在相應序列的快速晉級。

　　2 根據公司人才發展戰略，人力資源部對各序列崗位進行了梳理，依照崗位工作性質和認知資格的要求，將類似的崗位分類歸并，形成了管理、操作、營銷、技術、職能等五大序列，并在各序列內建立打通“專業晉升通道”和“管理晉升通道”的“雙梯晉升制”員工發展通道。