三、質量管理體系
服裝企業的質量管理體系是在質量方面指揮和控制組織的管理體系，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的質量管理體系。
服裝企業的質量管理體系主要有企業的品質部門組織、編寫相關質量控制的方案和計劃的，并提交服裝企業各個部門。要嚴格控制服裝產品生產過程中的質量問題，著重加強生產過程中各道工序的質量控制，提升服裝企業產品的整體質量水平，達到服裝企業的總體質量要求的目標。
服裝企業質量控制過程中主要有以下幾個方面。
①要及時跟進生產的產品質量，防止大貨產品出現大批量的不良產品和質量問題。
②要加強生產現場的質量管理的巡檢、指導、監督工作。
③要提前做好生產過程中容易出現的質量問題的預防和控制方案計劃。
④及時有效地處理生產過程中出現的質量問題，做到提前發現問題，解決問題。
⑤指導質量控制部門開展品質管理工作，提高員工的質量意識。
⑥協助制定公司產品的質量檢驗的標準及檢驗的方法。
⑦落實質量檢驗的標準，并實施質量檢驗方法，在實際生產過程中不斷的完善檢驗的標準和方法。
⑧要協調好各個生產部門、各個工序之間的質量管理工作。
⑨要不斷地改進生產技術的標準，改善產品的生產工藝和生產設備，提高生產效率、工作效率。
⑩加強產品質量管理部門的工作，不斷地提高產品的質量，提高服裝企業的經濟效益
⑪認真做好各種產品的檢驗報表、檢驗報告的記錄和存檔工作，要定期或不定期的開展質量評比工作。做好產品的質量分析，預防、糾正工作。
⑫加強檢驗設備、檢驗用具的管理、維護、校對工作。
⑬負責做好公司員工的質量安全教育工作，要有質量第一的理念，加強品質安全生產、質量控制工作的開展，提高員工的產品檢驗技術。
⑭對品質部門的成員進行系統的品質管理方面，檢驗標準，檢驗方法，檢驗技巧方面的培訓工作的開展。