序號 | 工作 項目 | 工作程序 | 內容與要求 |
1 | 產量 計劃 管理 | 上班查看作業計劃---存量---設備開臺---布置任務---班中巡回檢查---進行生產調度---保證交班存量---做好記錄 | 1、各工序均衡完成生產計劃 2、各工序存量按規定 3、調度無誤 |
2 | 質量 管理 | 組織TQC活動---質量公關、守關和把關掐疵---檢查質量---分析質量問題---組織改進---做好記錄 | 1、各項指標完成 2、按規定進行檢查 3、把關掐疵正常 4、無質量事故 |
3 | 班組 管理 | 按規定巡回檢查---發現問題及時解決---做好記錄 | 1、協調關系搞好班組管理 2、無空崗閑談現象 3、檢查有記錄、解決問題有效果 4、固定供應按規定 5、記錄齊全清楚 6、搞好交接班工作 |
4 | 操作 管理 | 組織學習操作法---開展崗位練兵和業余練兵---組織觀摩和幫教---定期組織檢查指導---研究改進提高 | 1、定期進行操作檢查 2、組織貫徹操作質量標準 3、定期進行操作練兵有記錄 4、逐步提高操作水平 5、優一級率90%以上 |
5 | 工藝 設備 管理 | 檢查設備工藝---督促作好設備使用保養維修---對工藝變化作好記錄---搞好交接班 | 1、檢查設備潤滑壞車 2、保證正常運轉不留壞車 3、作好工藝變動、壞車交接記錄 |
6 | 文明 生產 管理 | 按規定檢查清潔---下腳分類存放---做好記錄定人考核 | 1、按規定隨時檢查 2、保持地面、設備、墻壁清潔 3、工具車輛容器定位整齊 |
7 | 安全 生產 管理 | 組織學習安全標準---隨時進行安全檢查---消除事故隱患 | 1、按規定檢查 2、無違規現象 3、上崗執行防護規定 4、事故交接記錄清楚報告及時 5、無事故 |
8 | 宣傳 教育 | 1、組織學習會議保證出勤 2、及時了解職工思想動向 3、解決糾紛 4、及時向組織匯報工作 |
序號 | 時間 | 工作內容 |
1 | 班前0.5小時 | 查看交接記錄,與上班班長到車間對口交接。 |
2 | 班后0.5小時 | 查看人員上崗情況,合理安排人員上崗,下達車間通知. |
3 | 0.5～2小時 | 檢查各工序、各員工工作情況,勞動紀律情況、安全生產情況、文明生產情況，對出現的問題隨時糾正。 |
4 | 2～3小時 | 整理檢查記錄,隨時解決班中出現的問題。 |
5 | 3～4小時 | 復查上次檢查問題的整改情況,隨時處理出現的問題. |
6 | 4～6小時 | 車間巡回,了解職工工作情況、思想動向，幫助職工解決職工提出的問題。 |
7 | 6～7小時 | 巡回檢查，同序號3，并為交接班作好準備。 |
8 | 7～7.5小時 | 作工作記錄，填寫輪班交接日志。 |
9 | 7.5～8小時 | 與下班班長交接班。 |
10 | 班后 | 職工會議。傳達上級指示精神，總結本班工作情況，提出下班次的工作方向。 |
正常情況按序號進行，特殊情況處理緊急情況。 | ||
| [/tr] | ||
| 歡迎光臨 促織網 (http://www.35722aa.com/) | Powered by Discuz! X3.5 |